Tishanskiysdk.ru

Про кризис и деньги
3 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Организационные формы капитального строительства

Организационные формы капитального строительства;

Организационная структура строительной организации состоит из отделов и служб, предназначенных для коор­динации всей хозяйственной деятельности предприятия: создания системы менеджмента, разработки и осуществления управленчес­ких, экономических и технологических решений.

В за­висимости от объемов строительно-монтажных работ, а также тер­риториальной разбросанности строящихся объектов, их различа­ют по следующим признакам:

— по характеру договорных отношений — генподрядные и суб­подрядные;

— по виду выполняемых работ — общестроительные, выполняю­щие основные виды работ: земляные, бетонные, монтаж конст­рукций и т.д., и специализированные, выполняющие один или несколько видов однородных работ: отделочные, кровельные, сан­технические, электромонтажные, монтаж технологического обо­рудования и др.

Существуют также строительные организации, специализиро­ванные по видам строительства — промышленного, жилищного, гражданского, транспортного, энергетического, сельскохозяй­ственного и др.

В производственную структуру строительной организации входят основные, вспомогательные и обслужива­ющие предприятия или подразделения (участки, цеха, отделы).

К основным предприятиям относятся, участки, выполняющие основные строительно-монтажные работы.

К вспомогательным— предприятия, цеха, участки, выполняющие вспомогательные, тех­нологические работы (ремонтно-механические, работы по времен­ному энерго — тепло- и водоснабжению, канализации).

К обслужи­вающим, относятся предприятия, хозяйства, отделы, оказывающие услуги (транспортные, по охране труда, контролю выполняемых строительно-монтажных работ

В капит. строит. получили распространение след. организационные формы строительства: подрядный способ, хозяйственный, строительство объектов «под ключ».

При подрядном способе, строительство осуществляется постоянно действующими специальными строительными и монтажными организациями (подрядчиками) по договорам с заказчиками, которые имеют собственные материально-технические базы, средства механизации и транспорта, постоянные строительно-монтажные кадры. Этот способ строительства является основным.

Договор заключается между заказчиком и подрядчиком

на весь период строительства до полного завершения стройки. Он носит название генерального.

В договоре оговариваются взаимные обязательства сторон и ответственность за их выполнение, порядок осуществления строительства, обеспечение материально-техническими ресурсами, регламентируется условия производства работ.

Заказчик представляет подрядчику площадку для строительства, передает ему утвержденную проектно-сметную документацию, обеспечивает финансирование, представляет технологическое, энергетическое оборудование.

Заказчик осуществляет технических надзор за ходом строительства, контроль за стоимостью строительства и качества выполняемых работ.

При хозяйственном способе строительство осущ. собственными силами заказчика и инвестора. Для этого в организационной структуре заказчика создается строительно-монтажное подразделение, которое осуществляет комплексное строительство объекта.

Этот способ обычно применяют при реконструкции и расширении действующих предприятий, небольших объектов, в сельском строительстве, т.е в тех условиях когда не представляется возможным организовать равномерную загрузку строительных кадров, имеет место неопределенность в предоставлении фронта работ.

При этом требуется относительно небольшое количество рабочих, владеющих широким спектром специальностей.

При этом способе с.м.у. и управления, характеризуются слабой оснащенностью высокопроизводительной специализированной техникой, невысоким уровнем квалификации рабочих, текучестью кадров, низким уровнем производительности труда.

Преимущества этого способа: сокращение времени на всевозможные согласования, связанные с привлечением строит. организ., при этом способе усиливается заинтересованность коллектива в быстром и качественном осуществлении проводимых работ.

Форма строительства «под ключ»— когда функции заказчика,передаются генеральному подрядчику. В этом случае генподрядная строительная организация принимает на себя полную ответственность за строительство объекта в соответствии с утвержденным проектом, в установленные сроки и в пределах утвержденной сметной стоимости.

Это повышает заинтересованность генподрядчика в экономичном расходовании сметного лимита, т.к. полученная экономия поступает в его распоряжение, повышается оперативность принятия решений, а в конечном счете, происходит удешевление и ускорение строительства.

Организационные формы капитального строительства

В капитальном строительстве получили распространение сле­дующие организационные формы строительства: подрядный способ, хозяйственный способ, строительство объектов «под ключ».

При подрядном способе строительство объекта осуществляет­ся постоянно действующими специальными строительными и монтажными организациями (подрядчиками) по договору с за­казчиком, которые имеют собственные материально-технические базы, средства механизации и транспорта, постоянные строитель­но-монтажные кадры соответствующих специальностей и опира­ются в своей деятельности на крупное механизированное промышленное производство строительных конструкций, деталей полуфабрикатов. Этот способ строительства является основным. Подрядный способ работ предполагает заключение между заказчиком и подрядчиком (генеральным подрядчиком) догово­ра на весь период строительства до полного завершения стройки. Этот договор носит название генерального. В развитие генерального договора стороны заключают дополнительные соглашения на год. Все взаимоотношения между участниками про­цесса строительства регулируются Правилами о договорах под­ряда на капитальное строительство, Правилами финансирова­ния строительства и договорами подряда. В договоре оговарива­ются взаимные обязательства сторон и ответственность за их выполнение, порядок осуществления строительства, обеспече­ние материально-техническими ресурсами, регламентируются условия производства работ.

Заказчик предоставляет подрядчику площадку для строитель­ства, своевременно передает ему утвержденную проектно-сметную документацию, обеспечивает финансирование, поставляет технологическое, энергетическое и другие виды оборудования.

Заказчик проводит комплексное опробование оборудования с участием заинтересованных сторон, обеспечивает шеф-монтаж заводов-изготовителей, проводит наладку технологических про­цессов и вместе с генеральным подрядчиком обеспечивает ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства.

В процессе строительства заказчик осуществляет техничес­кий надзор за ходом строительства, контроль за соответствием фактических объемов, стоимости и качества выполняемых ра­бот, а также технических условий на производство и приемку работ, обеспечивает приемку и оплату законченных строитель­ством объектов и отдельных этапов работ, рассчитывается с под­рядчиком за принятую законченную строительную продукцию.

При хозяйственном способе строительство объектов осуществ­ляется собственными силами заказчика или инвестора. Для это­го в организационной структуре заказчика создается строитель­но-монтажное подразделение, которое и осуществляет комплекс­ное строительство объекта. Данный способ обычно применяют при реконструкции или расширении действующих предприя­тий, при строительстве небольших объектов на территории су­ществующего предприятия, в сельском строительстве, т.е. в тех условиях, когда не представляется возможным организовать равномерную загрузку строительных кадров, когда выполнение строительно-монтажных работ во времени зависит от характера технологического процесса основного производства и имеет ме­сто неопределенность в предоставлении фронта работ. Следова­тельно, приходится выполнять небольшие по масштабам объемы работ различного профиля с неритмичной загрузкой рабочих. При этом требуется относительно небольшое количество рабочих, владеющих широким спектром специальностей.

При хозяйственном способе строительно-монтажные участки или управления, как правило, характеризуются слабой оснащен­ностью высокопроизводительной специализированной техникой, невысоким уровнем квалификации рабочих, неритмичностью строительных процессов, текучестью строительных кадров, низ­ким уровнем производительности труда. Все это не способствует индустриализации строительства, созданию высококвалифици­рованных строительных коллективов. Однако хозяйственный спо­соб имеет и преимущества: сокращается время на всевозможные согласования, связанные с привлечением подрядных строитель­ных организаций, усиливается заинтересованность коллектива действующего предприятия и строительного управления в быст­ром и качественном осуществлении проводимых работ по рекон­струкции, перевооружению или расширению предприятия при единстве руководства эксплуатации и строительства объекта.

Читать еще:  Баланс движения капитала это

В последние годы широкое распространение начинает полу­чать форма строительства объектов «под ключ», когда функции заказчика передаются генеральному подрядчику. В этом случае генподрядная строительная организация принимает на себя пол­ную ответственность на строительство объекта в соответствии с утвержденным проектом, в установленные сроки и в пределах утвержденной сметной стоимости. Это повышает заинтересован­ность генподрядчика в более экономном расходовании установ­ленного сметного лимита, так как полученная экономия посту­пает в его распоряжение, упрощается система связей, что спо­собствует повышению оперативности принятия и реализации решений, а, в конечном счете — удешевлению и ускорению стро­ительства.

101. Организационные формы капитального строительства. Виды договоров (продолжение)

101. Организационные формы капитального строительства. Виды договоров (продолжение)

Тем не менее при этом способе сокращается время на различные согласования, связанные с привлечением подрядно-строительных организаций, есть общая заинтересованность коллектива в быстром и качественном осуществлении проводимых работ по реконструкции, перевооружению, расширению предприятия, существует согласованность в руководстве эксплуатацией и строительством объекта.

При подрядном способе строительство осуществляется постоянно действующими специализированными строительными и капитальными организациями (подрядчиками) по договорам с заказчиком; подрядчики владеют собственной материально-технической базой, средствами механизации, постоянным составом строительно-монтажных кадров соответствующих специальностей; они опираются на крупное механизированное промышленное производство строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов и т. д.

Подрядный способ строительства – основной. Он предполагает заключение договора между заказчиком и подрядчиком на весь период строительства до полного завершения стройки. В договоре прописывают обязательства сторон, порядок осуществления строительства, условия производства работ.

Заказчик предоставляет подрядчику площадку для строительства, своевременно передает ему утвержденную проектно-сметную документацию, обеспечивает финансирование, поставляет оборудование, вместе с генеральным подрядчиком обеспечивает ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства.

В процессе строительства заказчик осуществляет технический надзор за ходом строительства, контроль соответствия фактических объемов стоимости и качества выполняемых работ, технических условий на производство и приемку работ и т. д.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читать книгу целиком

Похожие главы из других книг:

1.3. Формы осуществления строительства и особенности ценообразования

1.3. Формы осуществления строительства и особенности ценообразования В соответствии с действующим законодательством в РФ применяются различные методы организации работ по строительству объекта. От них в значительной степени зависит система формирования

96. Финансы предприятий капитального строительства

96. Финансы предприятий капитального строительства Особенности складывающихся в сфере капитального строительства экономических отношений позволяют выделить следующие характерные черты функционирования финансов:1. По сравнению с другими отраслями хозяйствования, в

Глава 3 Организационные формы инновационной деятельности

Глава 3 Организационные формы инновационной деятельности 3.1. Характеристика основных организационных форм инновационной деятельности 3.1.1. Сущность организации инновационной деятельности Организация инновационного процесса – деятельность по объединению усилий

10.1.3. Структура управления и организационные формы инновационной деятельности

10.1.3. Структура управления и организационные формы инновационной деятельности В промышленно развитых странах в инновационном механизме управленческие и организационные аспекты занимают важное место. Во многих из них осуществляется многоступенчатое управление и

59. Учет источников финансирования капитального строительства

59. Учет источников финансирования капитального строительства Источники финансирования вложений во внеоборотные активы в форме капитального строительства и приобретения отдельных объектов основных средств и нематериальных активов подразделяются на собственные и

23.2. Организационные формы предпринимательства в России

23.2. Организационные формы предпринимательства в России В каждой стране существует своя организационная структура бизнеса. Формы предпринимательской деятельности в России определены Гражданским кодексом Российской Федерации (1995 г.).В соответствии с ним большинство

98. Сущность и основные понятия капитального строительства (начало)

98. Сущность и основные понятия капитального строительства (начало) Капитальное строительство – процесс создания производственных и непроизводственных основных фондов с помощью строительства новых объектов и расширения, реконструкции, модернизации действующих. С

99. Сущность и основные понятия капитального строительства (окончание)

99. Сущность и основные понятия капитального строительства (окончание) Инвестор определяет сферу приложения капвложений, разрабатывает условия контрактов на строительство объекта, принимает решение по виду организационных форм строительства, определяет

100. Организационные формы капитального строительства. Виды договоров (начало)

100. Организационные формы капитального строительства. Виды договоров (начало) Основной правовой документ, регулирующий взаимоотношения между участниками инвестиционной деятельности, – договор (контракт). Он необходим для организационного технического распределения

102. Организационные формы капитального строительства. Виды договоров (окончание)

102. Организационные формы капитального строительства. Виды договоров (окончание) Строительство «под ключ»: строительная организация принимает на себя полую ответственность за строительство объекта в соответствии с утвержденным проектом, в установленные сроки, в

103. Проектирование капитального строительства (начало)

103. Проектирование капитального строительства (начало) Строительство любого объекта производственного и непроизводственного назначения может быть осуществлено только на основании соответствующего проекта, от качества которого зависит эффективность работы будущего

104. Проектирование капитального строительства (окончание)

104. Проектирование капитального строительства (окончание) Генпроектировщик отвечает перед заказчиком за своевременность разработки и качество всего проекта, субпроектировщики ответственны перед генпроектировщиком за порученную им часть проектирования. Готовый

1.2.1. Формы договоров гражданско-правового характера

1.2.1. Формы договоров гражданско-правового характера Статьей 434 ГК РФ предусматривается, что договор может быть заключен в любой форме, предусмотренной для совершения сделок, если законом для договоров данного вида не установлена определенная форма.Если стороны

1.2.2. Виды договоров гражданско-правового характера

1.2.2. Виды договоров гражданско-правового характера Остановимся более подробно на рассмотрении содержания договоров гражданско-правового характера, перечисленных нами несколько ранее.Договор подряда.Статья 702 ГК РФ предусматривает, что по договору подряда одна сторона

50. Виды коммерческих договоров

50. Виды коммерческих договоров Договор – это соглашение двух или нескольких лиц об установлении, изменении и прекращении гражданских прав и обязанностей. Договор является основным видом сделок.Все договоры можно классифицировать:1) по моменту возникновения прав и

3.4.4. Вычеты в виде НДС, возникшего при проведении операций капитального строительства для собственных нужд

3.4.4. Вычеты в виде НДС, возникшего при проведении операций капитального строительства для собственных нужд Налоговые вычеты по НДС применяются до окончания строительства и ввода в эксплуатацию построенного объекта основных средств, поэтому обязательным условием их

Организационные формы строительного производства

Как организовать строительство и на что обратить внимание. Учим чужие ошибки.

Читать еще:  Рыночная экономика свободной конкуренции чистый капитализм

Организационные формы строительного производства

Для обеспечения возведения зданий используется четкая организация строительного производства от начальной стадии и до завершения строительства.

  1. Подрядный. Возведение здания осуществляется постоянно действующей строительной организацией со своими квалифицированными рабочими и инженерно-техническими кадрами. При этом здание возводится в установленные сроки, с надлежащим качеством и в соответствии с проектно-сметной документацией. Строительство осуществляется на основе договора-подряда.
  2. Хозяйственный. Предусматривает строительство объекта собственными силами с привлечением на время строительства квалифицированных рабочих и ИТР (инженерно-технические работники). При такой форме строительства качество работ не высокое, часто нарушаются сроки строительства.
  3. Кооперативный. Предусматривает объединение участников строительства для возведения одного строительного объекта для последующей его продажи. Пример: домостроительный комбинат.

Вы решили построить дом. А может перед вами стоит задача отремонтировать или реконструировать уже существующие помещения? Что же выбрать: заключить договор с одним исполнителем или для выполнения отдельных работ договариваться с разными подрядчиками? Как организовать строительство, чтобы в конечном итоге получить качественную постройку и при этом поменьше потратить своих денег? Давайте разберемся в тонкостях организации строительного производства.

Итак, чтобы создать строительную продукцию, необходимо выполнить комплекс строительных и монтажных работ, который входит в понятие «строительное производство». Существует несколько форм его организации: строительство объекта «под ключ», хозяйственная и подрядная.

Начнем, пожалуй, с подрядной формы. Этот способ обычно применяют для организации строительного производства, если нужно выполнить сложные строительные и монтажные работы большим объемом.

Заказчик заключает договор на проведение строительных работ с одной единственной организацией (подрядчиком). Это самостоятельное строительно-монтажное предприятие. При составлении договора подрядчик согласовывает с заказчиком виды работ и сроки ввода в эксплуатацию строительного объекта. После этого разрабатываются планы подрядных работ.

Заказчик обеспечивает подрядчика всей проектной и сметной документацией, различным оборудованием, необходимым при строительстве объекта, а также указывает место, где надо произвести строительные работы. На протяжении всего строительства организация, которая воспользовалась услугами подрядчика, постоянно контролирует темпы и качество производства. В обязанности заказчика также входит приемка и оплата выполненных строительно-монтажных работ.

Для того чтобы обеспечить качество строительного объекта и вовремя сдать его заказчику, генеральный подрядчик привлекает сторонние организации и заключает с ними договора субподряда.

Подрядные организации должны иметь в своем активе самую современную технику и квалифицированный персонал, применяющий в своей работе передовые методы производства. Контролирует и координирует деятельность всех субподрядных организаций генподрядчик.

Итак, в подрядной форме организации строительного процесса присутствуют два участника: подрядчик и заказчик, а наиболее эффективно применяют ее на больших стройках.

А какой способ организации производства больше подойдет, когда предприятию необходимо выполнить небольшой объем строительных работ? Например, организация решила отремонтировать, реконструировать, или расширить свои помещения. Ответ прост – хозяйственная форма.

При хозяйственном способе организации строительного производства все необходимые работы по монтажу и строительству выполняются силами самого предприятия без привлечения подрядчиков.

Для организации строительства предприятие выделяет в своем составе отдельное подразделение (это может быть бригада, группа или цех), специалисты которого и будут производить весь комплекс требуемых работ.

Предприятие (в роли заказчика) определяет сроки строительного производства и фронт работ. Также заказчик предоставляет своим трудовым коллективам технику, материалы, финансы, все то, что необходимо для обеспечения качественного выполнения работ на строящемся объекте.

Так как предприятие одновременно является и заказчиком, и подрядчиком (как говорится, «два в одном»), вопросы, связанные с организацией и управлением строительства, решаются намного быстрее и эффективнее. А вот производительность труда и качество выполнения работ при хозяйственной форме организации строительства невысокие. Ведь в строительных подразделениях предприятия-заказчика, как правило, не бывает новейшей техники, численность рабочих небольшая, а уровень квалификации специалистов – не очень высокий.

Проанализируем еще одну форму организации производства — строительство «под ключ». При этом способе строительства состав участников производства следующий: есть подрядчик (он же — генеральный подрядчик) и нет заказчика. Чаще всего строят «под ключ» жилые объекты.

На первой стадии строительного производства «под ключ» подбирается участок для будущего объекта. Это очень ответственный этап, поэтому все возможные варианты тщательно анализируются, и только после этого происходит выбор самой оптимальной строительной площадки. Участок выбран. Теперь подрядчик приступает к разработке проекта будущего объекта, составляет смету и планы инженерных сетей, пишет рабочую документацию. Ему необходимо также получить все разрешения, которые требуются при строительстве. Генеральный подрядчик обеспечивает строительное производство материалами, оборудованием, техникой и контролирует выполнение всех необходимых строительных, монтажных и пусконаладочных работ.

Если для выполнения отдельных работ возникает необходимость привлечь сторонние специализированные организации, генподрядчик заключает с ними договор субподряда.

При такой форме организации строительного производства качество выполнения всех строительных и монтажных работ очень высокое, сроки и материальные затраты — минимальные. Это плюсы. Но существует и «подводный камень»: риск. При строительстве объекта «под ключ» очень сильно рискует генеральный подрядчик, ведь все свои затраты он сможет компенсировать лишь после того, как объект будет полностью готов к эксплуатации. И если этот объект не удается выгодно и быстро продать, то убытки генподрядчик несет колоссальные.

Итак, мы рассмотрели все формы организации строительного производства. Их достоинства и недостатки. Какую из них применить при строительстве того или иного объекта решаете вы сами.

Организационные формы строительства

В капитальном строительстве получили распространение следующие организационные формы строительства: хозяйственный способ; подрядный способ; строительство объектов «под ключ»; торги.

Хозяйственный способ предусматривает выполнение всех СМР непосредственно силами и средствами предприятия, организации (заказчика и инвестора), для которых предназначен строящийся объект, без привлечения генеральной подрядной организации.

Данный способ обычно применяют при реконструкции или расширении действующих предприятий, при строительстве небольших объектов на территории действующих предприятий, в сельском строительстве, т.е. в тех условиях, когда невозможно организовать равномерную загрузку строительных кадров, когда выполнение СМР во времени зависит от характера основного технологического процесса и имеет место неопределенность в предоставлении фронта работ.

Недостатки хозяйственного способа: строительно–монтажные участки или управления характеризуются слабой оснащенностью высокопроизводительной специализированной техникой, невысоким уровнем профессиональной квалификации рабочих, неритмичностью строительных процессов, текучестью строительных кадров, низким уровнем производительности труда.

Читать еще:  Капитал второго уровня это

Преимущества хозяйственного способа: сокращение времени на всевозможные голосования, связанные с привлечением подрядных организаций, общая заинтересованность коллектива в быстром и качественном осуществлении проводимых работ по реконструкции, перевооружению или расширению предприятия, единство руководства эксплуатации и строительства объекта.

При подрядном способе строительство объекта осуществляется постоянно действующими специальными строительными и монтажными организациями (подрядчиками) по договорам с заказчиком, которые имеют собственную материально–техническую базу, средства механизации и транспорта, постоянные строительно–монтажные кадры соответствующих специальностей и опираются в своей деятельности на крупное механизированное промышленное производство строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов. Этот способ строительства является основным.

Подрядный способ предполагает заключение между заказчиком и подрядчиком договора на весь период строительства до полного завершения стройки. Этот договор носит название генерального. Все взаимоотношения между участниками процесса строительства регулируются «Правилами о договорах подряда на капитальное строительство», «Правилами финансирования строительства и договорами подряда». Заказчик предоставляет подрядчику площадку для строительства, своевременно передает ему утвержденную проектно–сметную документацию, обеспечивает финансирование, поставляет технологическое, энергетическое и другое оборудование. Заказчик осуществляет высокого рода контроль и приемку работ, рассчитывается с подрядчиком за принятую законченную строительную продукцию.

Преимущества подрядного способа строительства:

позволяет применять новую технику.

прогрессивные методы ведения работ с широкой механизацией трудоемких работ

высокое качество выполненных работ

сокращение сроков возведения и ввода в эксплуатацию строительных объектов.

Преимуществами подрядного способа являются недостатки хозяйственного, а недостатками – егопреимущества.

Строительство объектов «под ключ» – функции заказчика передаются генподрядчику. В этом случае генподрядная строительная организация принимает на себя полную ответственность за строительство объекта в установленные сроки и в пределах утвержденной сметной стоимости. Это повышает заинтересованность генподрядчика в более экономном расходовании установленного сметного лимита, т.к. полученная экономия поступает в его распоряжение, упрощается система связей, что способствует повышению оперативности принятия и реализации решений, а в конечном итоге – удешевлению и ускорению строительства.

В международной практике капитального строительства выбор проектировщиков, подрядчиков, поставщиков технологического оборудования обычно осуществляется на конкурсной основе путем проведения торгов.

Торги по сравнению с прямыми двусторонними договорами создают условия конкуренции между подрядными строительными и проектными фирмами, поставщиками и позволяют заказчику выбрать наиболее выгодные предложения с точки зрения как цены, так и других коммерческих и технических условий. Существует две формы торгов: закрытые и открытые. При закрытых торгах заказчик для участия в них приглашает несколько уже известных ему фирм, из которых он и выбирает ту, которая дает наиболее приемлемые ему предложения. При открытых торгах заказчик путем объявления в открытой печати приглашает всех желающих принять участие в торгах.

К началу объявления торгов заказчик подготавливает пакет документов, в котором излагаются основные идеи предмета торгов и характер коммерческих условий. Документация содержит детальное описание объекта, технические требования, необходимый объем графического материала, коммерческие условия, проект контракта. Комплект такой документации называется «тендером». При объявлении торгов заказчик назначает точную дату. Для рассмотрения предложений создается тендерный комитет из независимых высококвалифицированных специалистов. Тендерная документация выкупается за определенную незначительную плату. При подаче документов в тендерный комитет для подтверждения серьёзности своих намерений каждый претендент вносит залог, как правило, в среднем до 3 % от суммы предложения. Если предложения отклоняются, то залоговая сумма претенденту возвращается.

В назначенный день и час вскрываются конверты с предложениями. Принятие решения и присуждение заказа обычно происходят через несколько месяцев после изучения предложений, кредитоспособности претендентов, их производственных возможностей. Заявленная претендентом низкая цена не является гарантией того, что ему будет присуждена победа. При рассмотрении предложений обычно учитывают комплекс вопросов: коммерческих, финансовых, технических, состояние фирмы–претендента и т.п. Фирма, получившая подряд с торгов, заключает контракт с заказчиком. Существует большое количество форм контрактов, но главное различие их заключается в условиях платежей, степени ответственности участников в выполнении своих обязательств, «привязке» к местным условиям.

МДС 80-17.01 Методические рекомендации о порядке проведения конкурсов на выполнение работ, оказание услуг в строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве в Российской Федерации. М., 2001

Организационные формы строительства оказывают существенное влияние на эффективность капитального строительства. При этом к наиболее значимым направлениям относится специализация.

Специализация –это организационная форма общественного разделения труда. В строительстве специализация находит выражение в создании строительных и монтажных организаций, выполняющих однородные работы или строящих объекты одинакового назначения. Экономическое значение специализации состоит в том, что она способствует росту производительности труда, повышению качества выполняемых работ, сокращению сроков строительства. Специализация позволяет создавать и внедрять в производство высоко– производительные машины для комплексной механизации работ, обеспечивать постоянную и ритмичную загрузку специальной строительной техники, совершенствовать технологию строительного производства, систематически повышать квалификацию кадров, улучшать качество работ. В специализированных организациях производительность труда на 12 – 15 % выше, а себестоимость работ на 8 – 10 % ниже, чем в общестроительных организациях, выполняющих аналогичные работы.

Общий уровень специализации может быть определен по формуле

(6)

где О1 – работы, выполняемые собственными силами; О2 – объем работ, выполняемый собственными специализированными подразделениями; О – общий объем работ, выполняемый предприятием.

Уровень специализации выполняемых работ собственными силами:

(7)

Величина роста производительности труда в результате повышения уровня специализации определяется следующим образом:

(8)

где – процент увеличения производительности труда.

Общий рост производительности труда в процентах:

(9)

где В2, В1 – выработка в сравнении 2 вариантов.

Снижение себестоимости за счет изменения уровня специализации

(10)

где – общая величина снижения себестоимости в процентах.

Специализация строительства обязательно сопровождается кооперацией. Кооперация – это объединение обладающих хозяйственной самостоятельностью строительно–монтажных организаций, предприятий стройиндустрии для совместно участия в строительстве. Связи кооперирования в строительстве основываются не на принципах подчинения, а на договорных началах, базирующихся на экономических связях. Уровень кооперации можно определить по формуле

(11)

где О – общий объем работ, который выполняется как собственными силами, так и привлеченными; О1 – объем работ, выполняемый собственными силами.

Взаимоотношения между всеми участниками строительства регулируются Гражданским кодексом, «Правилами о договорах подряда на капитальное строительство», федеральным законом «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» и др.

Дата добавления: 2015-06-12 ; просмотров: 1644 . Нарушение авторских прав

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector